第635章情哥哥
“我没说你错,而是,我和你有不同的见解。”我说:“不错,当我们刚开始创业的时候,当我们为别人打工的时候,我们的原始目标就是挣钱,挣钱是我们的首要目标……可是,当我们的发展跃上一个新台阶之后,我们的做事目标也要随之而转变,我们的眼光,我们的气魄,我们的力度,我们的视界,都要有与之想适应的调整。”
“哦……”海珠看着我,眼神很专注。
“我以为,在一定的阶段,将目标放在工作上比放在挣钱上要好得多。”我说:“人类有史以来就开始劳动,钱的历史只有几千年,但是你要记住,历史越悠久的东西离本质越近……很过成功者的经验告诉我,工作比挣钱更有效,巨富者一般都是以做事为目标的人,只想挣钱的人很难跨出打工者和小老板的行列。”
海珠似懂非懂地点点头:“哦……”
“工作可让我们活得精彩,挣钱最多使我们过得潇洒,即使很有钱,也会面临生命被异化的危险。”我又说。
“哥,你说的这些,我似乎有些不大明白。”海珠说。
“不明白不要紧,但你要记住我的这些话,慢慢你就会体会到的。”我说。
“嗯……”海珠点点头:“其实我工作还是蛮下气力的,我的目标是挣钱,但我是通过勤奋的工作来实现的……所以,是否也可以说我的目标就是工作了呢?”
“显然不是,因为你心里没有这种意识。”我说:“放下刚才的话题不谈,就说说这工作,不同的人,对工作的理解也是有不同的境界的。”
“都有什么境界?”海珠说。
“第一层境界是谋生,人首先要解决吃饭,有份工作来生存,这是工作的基础阶段;”我说:“第二层境界是事业,当吃饭不是问题,工作慢慢成为事业,变成精神上的追求和取得成就感;第三层境界是快乐,工作着是快乐的,感到工作充满乐趣;这第四层境界就是忘我,自己与工作完全融为一体,工作已是生活不可分割的组成部分……阿珠,想一想,你现在属于哪一种境界?”
海珠歪着脑袋,眨眨眼睛:“嗯,这个……嘿嘿,我不告诉你。”
我笑了下:“什么不告诉我,暂时没想出来吧?”
“嘻嘻……”海珠笑着:“我回头要好好琢磨琢磨你刚才的话。”
我说:“琢磨透了我刚才的话,你就知道你准备抓大放小的经营策略正确与否了。”
海珠点点头:”嗯……”
我想了下,看着海珠,笑着说:“阿珠,经营管理者大致可以分为三类人:平凡者,优秀者,卓越者,这三类人,你想做哪一种?”
海珠趴在我的肩膀上磨蹭着说:“这三类人怎么区别?”
我说:“就挑战来说,平凡者,害怕挑战;优秀者,迎接挑战;卓越者,寻找挑战。就机会来说,平凡者,等待机会;优秀者,把握机会;卓越者,创造机会。就做事的程度来说,平凡者,做完;优秀者,做好;卓越者,做到极致。就坚持来说,平凡者,坚持一下子;优秀者,坚持一阵子;卓越者,坚持一辈子。”
海珠听完,沉吟了一会儿,说:“就理想来说,我当然想做卓越者,可是,就现实来讲,我觉得我能做到优秀者就不错了。”
我呵呵笑了:“嗯……理想永远高于现实,其实,现实中,更多的人是平凡者。”
海珠说:“哥,你想做那一类人呢?”
我说:“有你这优秀者在,我做个平凡者就行了,有你这么出色的老板娘,我下辈子就靠你来养了。”
“哈哈,你又在逗我……口是心非。”海珠笑着:“我看,你绝对是一个卓越者……没有你这个卓越者指导我,我恐怕永远只能是平凡者。”
我说:“其实,我们到底能做到哪一步是次要的,关键是我们必须要有做卓越者的目标和勇气,目标越高,我们前进的动力才会越强。你现在是一个经营管理者,是公司的老板,经营管理上的一些事,要学会有自己的主见和主张,只要你觉得是正确的,那么,你就可以去实施,不要怕失败,不要怕走弯路。
“刚才你说的抓大放小经营策略,我不做评价,这事你自己去想。如果你认为是正确的,那么,你就去做。如果你觉得有不稳妥的地方,你可以去调整……一句话,阿珠,你要学会自立,要在不断的实践中形成自己的思路和见解。”
海珠认真地听着,点点头:“嗯,我们在创业,我们的公司在发展,我伴随着我们公司的发展一起成长。”
我说:“做经营的,再大的老板,也是从零开始创业的……创业艰难百战多,这是很多人的体会……创业伊始,尤其要注意几点。”
“哪几点?”海珠说。
我说:“我的体会是,...-->>
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“哦……”海珠看着我,眼神很专注。
“我以为,在一定的阶段,将目标放在工作上比放在挣钱上要好得多。”我说:“人类有史以来就开始劳动,钱的历史只有几千年,但是你要记住,历史越悠久的东西离本质越近……很过成功者的经验告诉我,工作比挣钱更有效,巨富者一般都是以做事为目标的人,只想挣钱的人很难跨出打工者和小老板的行列。”
海珠似懂非懂地点点头:“哦……”
“工作可让我们活得精彩,挣钱最多使我们过得潇洒,即使很有钱,也会面临生命被异化的危险。”我又说。
“哥,你说的这些,我似乎有些不大明白。”海珠说。
“不明白不要紧,但你要记住我的这些话,慢慢你就会体会到的。”我说。
“嗯……”海珠点点头:“其实我工作还是蛮下气力的,我的目标是挣钱,但我是通过勤奋的工作来实现的……所以,是否也可以说我的目标就是工作了呢?”
“显然不是,因为你心里没有这种意识。”我说:“放下刚才的话题不谈,就说说这工作,不同的人,对工作的理解也是有不同的境界的。”
“都有什么境界?”海珠说。
“第一层境界是谋生,人首先要解决吃饭,有份工作来生存,这是工作的基础阶段;”我说:“第二层境界是事业,当吃饭不是问题,工作慢慢成为事业,变成精神上的追求和取得成就感;第三层境界是快乐,工作着是快乐的,感到工作充满乐趣;这第四层境界就是忘我,自己与工作完全融为一体,工作已是生活不可分割的组成部分……阿珠,想一想,你现在属于哪一种境界?”
海珠歪着脑袋,眨眨眼睛:“嗯,这个……嘿嘿,我不告诉你。”
我笑了下:“什么不告诉我,暂时没想出来吧?”
“嘻嘻……”海珠笑着:“我回头要好好琢磨琢磨你刚才的话。”
我说:“琢磨透了我刚才的话,你就知道你准备抓大放小的经营策略正确与否了。”
海珠点点头:”嗯……”
我想了下,看着海珠,笑着说:“阿珠,经营管理者大致可以分为三类人:平凡者,优秀者,卓越者,这三类人,你想做哪一种?”
海珠趴在我的肩膀上磨蹭着说:“这三类人怎么区别?”
我说:“就挑战来说,平凡者,害怕挑战;优秀者,迎接挑战;卓越者,寻找挑战。就机会来说,平凡者,等待机会;优秀者,把握机会;卓越者,创造机会。就做事的程度来说,平凡者,做完;优秀者,做好;卓越者,做到极致。就坚持来说,平凡者,坚持一下子;优秀者,坚持一阵子;卓越者,坚持一辈子。”
海珠听完,沉吟了一会儿,说:“就理想来说,我当然想做卓越者,可是,就现实来讲,我觉得我能做到优秀者就不错了。”
我呵呵笑了:“嗯……理想永远高于现实,其实,现实中,更多的人是平凡者。”
海珠说:“哥,你想做那一类人呢?”
我说:“有你这优秀者在,我做个平凡者就行了,有你这么出色的老板娘,我下辈子就靠你来养了。”
“哈哈,你又在逗我……口是心非。”海珠笑着:“我看,你绝对是一个卓越者……没有你这个卓越者指导我,我恐怕永远只能是平凡者。”
我说:“其实,我们到底能做到哪一步是次要的,关键是我们必须要有做卓越者的目标和勇气,目标越高,我们前进的动力才会越强。你现在是一个经营管理者,是公司的老板,经营管理上的一些事,要学会有自己的主见和主张,只要你觉得是正确的,那么,你就可以去实施,不要怕失败,不要怕走弯路。
“刚才你说的抓大放小经营策略,我不做评价,这事你自己去想。如果你认为是正确的,那么,你就去做。如果你觉得有不稳妥的地方,你可以去调整……一句话,阿珠,你要学会自立,要在不断的实践中形成自己的思路和见解。”
海珠认真地听着,点点头:“嗯,我们在创业,我们的公司在发展,我伴随着我们公司的发展一起成长。”
我说:“做经营的,再大的老板,也是从零开始创业的……创业艰难百战多,这是很多人的体会……创业伊始,尤其要注意几点。”
“哪几点?”海珠说。
我说:“我的体会是,...-->>
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